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商品訊息描述:

主要設施

  • 3 間禁煙客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 多語服務人員
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免费盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 河畔遊憩區
  • 新社花海 (2 公里)
  • 新社古堡 (4.4 公里)
  • 大坑紙箱王 (11.5 公里)
  • 寶覺寺 (17.8 公里)
  • 台中公園 (19.3 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【王姿琳╱台北報導】

財政部國庫署7日公布2015年度各級政府債務,其中,宜蘭縣長短期債務超出法定債限新台幣47.54億元,苗栗縣更超限達181億元。不過,國庫署表示,宜蘭縣已提交償債計畫,預計10年左右可還清超限債務「重新做人」,但苗栗縣的計畫卻被打槍2次,還清債務時程遙遙無期。

根據統計,2015年度各級政府1年以上債務未償餘額為6兆1,358億元,占前3年度GDP平均數(15兆3,383億元)的40%,低於法定債限的50%。其中,中央政府負債5兆3,023億元,債務比率為34.57%,低於法定債限的40.6%。

國庫署副署長戴龍輝說,財政健全方案奏效,政府負債緩步降低,以2016年度預算數計算,中央政府1年以上負債債務比率為34.2%,距法定債限仍有6.4個百分點,也就是說,中央政府尚有1兆332億元的舉債空間,約可支應4~5年的舉債需求。

個別地方政府部分,宜蘭縣、苗栗縣均超過法定債限;值得注意的是,新竹縣、雲林縣及屏東縣3縣市,至去年底債務雖未超限,但長債占總預算及特別預算歲出總額的比率,仍持續高於預警值,被列在財部的強度管理名單中,須提報債務改善計畫及期程表。

今年至目前,僅新竹縣脫離預警區,此外,南投縣及嘉義縣則因長債增加,落入強度管理名單中。至於債務超限的地方政府,財政部已要求提報償債計畫,並按月管制撥付統籌分配稅款及短少補助款項。

戴龍輝說,宜蘭縣自去年提出償債計畫,包含活化公有土地、區段徵收開發、推動促參建設等,其他還有調整房屋稅與地價稅、規畫中興文創園區與蘭城之星都更案,預計每年可還債4億元,以目前債務超限47.54億元來看,約10年左右可還清,加上未違反「從良條款」,財部今年起就未緩撥宜蘭縣的統籌分配稅款。

但苗栗縣償債計畫可沒這麼順利。國庫署官員表示,苗栗縣債務超限181億元,還不包含苗栗縣政府應付給廠商但展延的未付款,也不包含向國庫墊借的金額,此外,苗栗縣雖提出2次償債計畫,但因不夠具體,被財部打槍2次,也緩撥統籌分配稅款。

(中央社記者邱柏勝台北 6日電)越富有的人越不相信理財顧問?根據資誠 (PwC)調查,資產淨值高於1000萬美元的客戶,僅 23%願意推薦其現任理財顧問,更有近半數45歲以下高資產客戶有意使用機器人做財管工具。

資誠會計師事務所今天舉辦「迎向2020之財富管理發展策略」記者會,會中公布「2016資誠全球財富管理調查報告」,針對全球逾1000位資產淨值超過1000萬美元的客戶,以及逾100位資產管理公司的CEO與經理人進行調查。

調查指出, 69%的高淨值資產人士已使用線上或行動銀行,且超過 4成高淨值資產人士透過線上工具來檢視其資產與投資配置,超過3分之1的高淨值資產人士已開始運用線上服務來管理資產,可見數位金融將逐漸成為財富管理的未來發展趨勢,但目前只有 25%的理財顧問透過數位方式來提供財富管理服務。

有趣的是,45歲以下高淨值資產人士, 47%未來有意願使用機器人來作為財富管理工具。但當詢問財富管理經理人對機器人理財的看法,卻發現高達3分之2的財富管理經理人不認為機器人理財對他們來說是一項威脅,他們仍相信客戶不會以數位方式取代經理人來理財。由此可見,產業及消費者間對於金融科技的認知與看法存有落差。

另外,對於客戶是否滿意其現任理財顧問,只有39%的高淨值資產人士願意推薦其現任的理財顧問,特別是資產淨值超過1000萬美元的客戶,更只有 23%願推薦其理財顧問。可見,高資產淨值客戶對其理財顧問服務品質的期待更高,對「數位服務和技術能力」滿意度相對較低。

資誠會計師郭柏如分析,傳統財富管理業者仍主張個人化服務,但富裕階層的客戶已經開始傾向多樣性的高科技數位服務,當服務提供者不懂得因應客戶的需求及消費者行為的變化時,這些機構就會面臨被市場淘汰的風險。

郭柏如表示,高資產人士對科技接受程度遠超乎預期,為提高市場滿意度,財富管理業者應對科技方面進行更多投資,理財顧問的思維及服務模式也要跟得上轉變。

她建議,財富管理業者的數位轉型已是大勢所趨,需要結合金融科技並將客戶體驗放在首要且核心的位置,針對自動化領域進行策略投資,透過提高數位化能力改善客戶體驗,並於各個層面實施具體的變革措施,以因應未來的經營挑戰。1050606





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